为了落实(shi)好公(gong)(gong)(gong)司(si)四季度安(an)委会要求，11月17日(ri)公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全生产管理(li)(li)(li)部组织，公(gong)(gong)(gong)司(si)总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)梁(liang)建(jian)中(zhong)和副总经(jing)(jing)理(li)(li)(li)郭杰参(can)加，由建(jian)筑(zhu)公(gong)(gong)(gong)司(si)白二琴经(jing)(jing)理(li)(li)(li)和冷弯型钢公(gong)(gong)(gong)司(si)于清水经(jing)(jing)理(li)(li)(li)进行了安(an)全源头管理(li)(li)(li)控制机制的(de)(de)宣讲(jiang)。两个单位的(de)(de)经(jing)(jing)理(li)(li)(li)都做(zuo)了充(chong)分(fen)准备，理(li)(li)(li)论联系实(shi)际，达(da)到(dao)了预(yu)期的(de)(de)效果，为全公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全源头宣讲(jiang)开(kai)了一(yi)个好头，也为下一(yi)步其他单位一(yi)把手安(an)全源头宣讲(jiang)提供了相互(hu)学习借鉴的(de)(de)思路和方法。

此(ci)次安全源头宣(xuan)讲(jiang)，旨在进一步推进公司安全源头管理(li)(li)控制机制在各单位逐级深入贯(guan)彻落(luo)实，促使各级管理(li)(li)人员真正(zheng)理(li)(li)解透彻并灵活应用(yong)。

梁建(jian)中(zhong)总(zong)经理(li)最(zui)后强(qiang)调：公司安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头管(guan)理(li)控制(zhi)(zhi)机制(zhi)(zhi)的(de)建(jian)立，来源(yuan)于对安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)实践的(de)提炼和总(zong)结，上升到理(li)论再(zai)指(zhi)导实践。各单(dan)位一把(ba)手(shou)都要备好课，通(tong)过(guo)宣讲(jiang)提高自身理(li)论水平，人人过(guo)关，并带动本单(dan)位中(zhong)层干部理(li)论水平的(de)提高，通(tong)过(guo)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)源(yuan)头工作的(de)有(you)效落实，不断促进公司整体安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)水平的(de)螺旋(xuan)提升，消(xiao)灭粗放性安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)，最(zui)终实现安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)本质安(an)(an)(an)全(quan)(quan)化。